장사로 월 순수익 1,000만원 구조를 설계하는 본사입니다.
月(달 월) × 千(일천 천) — 매달 천만의 수익 구조.
광고를 대신
집행하는 회사
수익 구조를
설계하는 본사
장사를 구조의 관점에서 봅니다.
성과보다 구조를 먼저 설계합니다.
데이터와 숫자로 본사의 방향을 증명합니다.
장사를 구조로 정의하고,
수익이 남는 시스템을 설계합니다.
광고가 아닌 구조로 결과를 만듭니다.
월 순수익 1,000만원 구조를 갖춘
외식 브랜드 생태계를 구축합니다.
본사와 가맹점이 함께 성장하는 수익 모델.
성과 이전에 구조를 먼저 설계합니다.
매출 수치보다 이익률의 지속 가능성을
우선 기준으로 삼습니다.
감이 아닌 데이터로 판단합니다.
원가율, 회전율, 고정비 등
수치로 검증 가능한 구조를 만듭니다.
단계적으로 설계된 브랜드 확장 전략입니다.
노출·전환·재방문·객단가·회전율·원가 통제 6가지 구조를 완성합니다.
직영 브랜드 매장을 통해 구조의 실현 가능성을 검증합니다.
검증된 구조를 기반으로 안정적인 가맹 시스템을 구축하고 확장합니다.
구조 설계의 6가지 요소
타깃 고객이 가게를 발견하는 경로를 체계적으로 설계합니다.
노출에서 실제 방문으로 이어지는 전환율을 높입니다.
한 번 방문한 고객이 반복 방문하는 구조를 만듭니다.
방문당 소비 금액을 높이는 메뉴·서비스 구조를 설계합니다.
단위 시간당 처리 가능한 고객 수를 최적화합니다.
비용 항목별 기준을 설정하고 이익률을 확보합니다.
월천이 설계하는 수익 구조는 네 가지 조건을 동시에 충족합니다.
매출 규모에 집착하지 않습니다. 매출 대비 실제 남는 이익률이 기준입니다. 높은 매출에도 남는 게 없는 구조는 구조가 아닙니다.
매출이 오르기 전에 고정비 구조를 먼저 정리합니다. 임대료, 인건비, 재료비의 비율을 기준 내로 설계한 후 성장 전략을 수립합니다.
신규 고객 의존이 높은 구조는 불안정합니다. 재방문율과 객단가를 동시에 설계하여 안정적인 반복 수익을 만듭니다.
모든 구조 설계는 수치로 검증 가능해야 합니다. 감이 아닌 데이터로, 주관이 아닌 지표로 구조의 성과를 측정합니다.
각 솔루션은 구조 설계 + 실행 + 검증을 포함합니다.
현재 매장의 수익 구조를 진단하고, 6가지 구조 요소를 기반으로 개선 경로를 설계합니다.
노출·방문 전환·객단가·회전율을 분석하여 매출 상승의 구조적 경로를 제시합니다.
원가·인건비·고정비를 재편하여 매출과 무관하게 수익이 남는 구조를 만듭니다.